Management du temps et organisation personnelle du temps pour être disponible - 3x1 jour

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Déterminer ses choix fondamentaux, hiérarchiser ses priorités, découvrir ses propres préjugés liés au temps, acquérir des outils d’organisation effcaces, tels sont les différents thèmes abordés au cours de ce training. Avec comme but fnal de trouver le meilleur équilibre possible entre vie professionnelle et vie privée.

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Objectifs :

• Augmenter sa propre disponibilité
• Apprendre à dire NON
• Améliorer sa délégation
• Optimiser sa planification
• Gérer l’important et/ou l’urgent
• Traiter l’information et “voir” le futur
• Se créer du plaisir dans son emploi du temps

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Participants :

Tout dirigeant et manager souhaitant optimiser la gestion de son temps et revoir son organisation personnelle.

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1er jour : Prendre du recul

• Les 4 piliers du Temps
• Savoir dire NON
• Le réflexe “T”
• Concrétiser ses objectifs
• Urgent et Important
• La gestion des “carrés flottants”

2e jour : Traiter les informations

• La relativité du temps : horloge interne et horloge externe
• Le concept du “Zéro Papier”
• La planification des “Anti-Activités”
• La maîtrise des imprévus
• Les outils d’organisation personnelle : Action Timer et Bloc Timer

3e jour : Décider de sa propre vie

• La délégation : leviers et barrières du manager et du collaborateur
• L’organisation de réunions courtes et efficace
• Le planning annuel
• La vidéo de sa vie : faire ce que nous avons décidé de faire

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- Des groupes restreints : chaque groupe est constitué de dix participants maximum afin de garantir les conditions d’un véritable travail sur l’individu.

- Les mises en situation et cas pratiques : notre méthode pédagogique stimule la connaissance de soi, favorise la prise de conscience et induit le changement durable de pratiques comportementales.

- Le séquentiel : les journées de training sont espacées de 3 à 5 semaines afin de faciliter l’appropriation personnelle et d’optimiser la mise en pratique sur le lieu de travail.

- Les retours d’expérience : chaque participant présente en début de journée son retour d’expérience sur base des résultats concrets obtenus. Les réussites et/ou difficultés sont alors analysées et commentées, et les enseignements tirés transformés en nouveaux plans d’action.
La journée se poursuit par de nouveaux modules selon le même processus.

- L’approche « blended » avant, pendant et après le training, le participant est invité à poursuivre son apprentissage en ligne :
- pour collecter le feed-back de son entourage avec le 361°
- pour préparer, réviser et/ou approfondir les fondamentaux de la communication interpersonnelle en e-learning